马斯克首次向Cursor全员讲话内幕：Grok已经落后

图左：埃隆・马斯克；图右：迈克尔・特鲁埃尔。

　　本月早些时候，就在太空探索技术公司（SpaceX）宣布完成以 600 亿美元收购 Cursor 的当天，埃隆・马斯克拨通了这家代码 AI 初创公司的全员视频会议。

　　据 5 位参会知情人士透露，马斯克向员工表示，SpaceX 旗下人工智能部门已经落后于竞争对手，而他并不习惯输掉竞争。特斯拉与 SpaceX 在各自行业都占据龙头地位，但 SpaceX AI 推出的 Grok 大模型并非市场领跑者，迫切需要奋起直追。

　　据参会人员描述，马斯克在会议上提出一个观点：未来 AI 模型的能力终将发展到人类无法控制的水平，这一趋势不可避免。因此，他要求身在旧金山总部以及各地小型办公点的 Cursor 员工，必须助力 SpaceX 人工智能部门抢在其他厂商之前研发出对应的前沿技术。

　　一名知情人士表示，马斯克称赞 Anthropic 领跑当前的 AI 竞赛，称其为实力强劲的竞争对手。另有两人透露，马斯克还表态，SpaceX 将继续囤积行业内规模领先的算力资源。

　　这是马斯克第一次面向 Cursor 超过 1000 名员工发表讲话。而早在今年 4 月双方签署算力共享与技术合作协议、SpaceX 获得 Cursor 收购选择权之后，SpaceX 的影响力就已经逐步渗透进这家初创企业。

　　一名熟悉招聘进展的人士称，Cursor 管理层告知部分员工，SpaceX 管理层已经批准 Cursor 的招聘预算，鼓励公司大举扩招销售人员。过去一年 Cursor 员工总数翻了四倍以上，扩张主力集中在销售与市场营销岗位；自 4 月起，Cursor 每月都有数十名新员工入职上述部门。

　　两名消息人士透露，6 月 Cursor 高管曾向马斯克演示自研产品 Origin—— 一款对标 GitHub 的竞品。上周 Cursor 正式上线 Origin 的 Beta 公测版本。该项目在双方达成合作之前就已经启动，属于 Cursor 野心较大的长线产品。

　　这项特殊的合作架构，让 Cursor 在收购落地前的数月内前景充满不确定性。收购消息刚公布时管理层告诉员工，Cursor 自身的品牌是 SpaceX 一笔宝贵资产，收购完成后日常工作基本不会发生变化。但随着交割临近，现实走向显然与此不同。

　　两家公司此前已经合作开发一款 AI 智能体，用来对标 Claude‑Cowork；SpaceX 在交易交割前就已经将该产品以 Grok 品牌对外发布；双方当时还计划很快联合推出一款全新大模型。现如今 Cursor 全体员工正陆续并入 SpaceX‑AI 现有团队。

　　尽管 SpaceX‑AI 希望借助 Cursor 补充人力。受今年多轮裁员、人员主动离职影响，SpaceX‑AI 自身团队规模已经缩水；而 Cursor 内部也迎来一波高管离职潮。近期出走的高管名单包括强化学习负责人、设计主管、全球战略客户高级副总裁、品牌负责人以及 Cursor 总法律顾问。

　　根据领英档案以及现任、离任员工提供的信息：自 4 月以来，即便公司整体员工人数持续增长，已有 45 人离开 Cursor，离职人员大多来自产品和工程团队。其中约 20 人来自今年年初 Cursor 收购代码审查初创公司 Graphite 后并入的团队，Graphite 首席执行官梅里尔・卢茨基已于 6 月离职。

　　收购完成后，Cursor 首席执行官特鲁尔将在 SpaceX‑AI 出任高管，直接向马斯克汇报；联合创始人阿曼・桑格进入预训练大模型团队；另一位联合创始人苏阿莱・阿西夫担任 SpaceX‑AI 机器总监。今年早些时候从 Cursor 转岗至 SpaceX‑AI 的安德鲁・米利奇，将继续领导产品团队。

　　SpaceX‑AI 与 Cursor 的发言人多次收到采访请求，但均未予以回应。

　　高速增长之下，行业竞争日趋激烈

　　Cursor 当下处境折射出整个人工智能行业抢夺人才、算力、大客户资源的激烈博弈，各大企业的合作联盟与商业战略正快速迭代。据报道，Cursor 在 6 月年化营收已经突破 40 亿美元。即便 SpaceX 上市后的首份财报显示 AI 业务开销巨大，收购 Cursor 仍然能够直接拉高 SpaceX 人工智能板块的收入。

　　Cursor 于 2022 年由一群麻省理工校友创立。公司最初推出代码编辑工具，很快成长为 AI 软件工程赛道最热门的产品之一。

　　三名老员工回忆，Cursor 早期团队规模紧凑、执行力极强。公司组织架构相对扁平，岗位分工灵活，产品上线时跨团队协作十分常见。

　　另有两名工程师透露，早期项目推进节奏极快，工程师有时跳过传统代码审查流程，直接推送产品更新。这种工作模式留下隐患：当 AI 生成代码引发缺陷、安全漏洞时，经常出现责任划分不清的情况。

　　随着规模扩张，Cursor 增设中层管理人员、明确岗位职责，并且引入更多工作检查监督机制。两名知情人士称，今年 2 月 Cursor 上线一套 AI 系统，可以自主审查代码更新；遇到问题时自动判断是否升级交由人工工程师处理。今年夏天，Cursor 开始起草第一份正式的安全政策文件；在此之前公司并没有成文的安全管理框架。

　　当初双方达成合作，初衷是帮助 SpaceX 补齐代码 AI 短板。但彼时 Cursor 自身也面临严峻的外部竞争，包括那些为 Cursor 产品提供底层模型的厂商，Cursor 也正计划拓展新业务赛道。

　　早在收购谈判之前，Cursor 首席执行官迈克尔・特鲁埃尔就已经向员工警示：如果 Cursor 始终局限在代码赛道、不拓宽产品线，OpenAI 或者 Anthropic 很有可能吞噬掉它现有的业务。

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　　与此同时，Cursor 加码代码类新产品，全力打造 GitHub 竞品 Origin；从微软旗下 GitHub 挖来工程师，并且在今年年初完成去年 12 月官宣的对 Graphite 公司的收购。

　　Graphite 早已开发出代码审查与管理工具，Cursor 迅速将该功能整合进自家产品。多名 Graphite 员工被调入 Origin 项目组；Origin 计划打造一个全新代码仓库平台，并且集成 Graphite 成熟的代码审查技术。

　　就在敲定和 SpaceX 合作的几周之前，Cursor 原本计划新一轮外部融资。当时公司处于毛利为负的状态，并且预估今年后续还需要数十亿美元资金投入算力采购。

　　最终 Cursor 选择和 SpaceX 合作，以此解决算力资源难题；双方随即启动联合研发新一代 Grok 模型与 AI 智能体。

　　Origin 项目开发也同步推进，不过部分 Cursor 员工对从 GitHub 迁移项目心存抵触。一名产品团队成员表示，团队除了提升 Origin 稳定性、打通 Graphite 功能以外，还需要寻找更多差异化特性，拉开产品和 GitHub 之间的差距。

　　正式交割，开启整合

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　　两名员工回忆，SpaceX 完成 IPO 之后没过几天，在 6 月官宣收购 Cursor，Cursor 员工在内部通讯软件 Slack 发送火箭表情庆祝。管理层鼓励员工在社交平台分享自己在 Cursor 的工作回忆，对外宣传公司项目。

　　大约同一时期 Cursor 推出一项新政策：遭到裁员的员工可享受9 个月的股权加速行权待遇，当时公司对外表示该政策长期有效。与此同时 Cursor 展开关键人才引进，6 月从 Anthropic 挖来设计师珍妮・温。

　　但到 8 月，距离收购交割仅剩不久，公司通知员工：加速行权福利将在大约三个月后到期。几乎同期，多名产品与市场营销条线的高管遭到降职；部分人员薪资下调，股权行权条件改为绑定全新业绩考核目标。

　　三名知情人士称，自上周一起 Cursor 正式开启团队整合：合并 Slack 工作群组、Cursor 员工陆续分配到 SpaceX‑AI 各个业务组。公司鼓励员工前往加州帕洛阿尔托的 SpaceX‑AI 办公室办公。特鲁埃尔甚至许诺赠送员工《升空：埃隆・马斯克与 SpaceX 艰难初创岁月》一书，让大家学习 SpaceX 的发展历史。